Klantcase: bedrijventerrrein Pannenweg

EnergieHandelsPlatform Pannenweg: van energiehub naar een integraal energiesysteem

Bedrijvenpark Pannenweg II in Nederweert is uitgegroeid tot één van de meest vooruitstrevende voorbeelden van hoe ondernemers samen grip krijgen op energie in tijden van netcongestie. Wat begon als een gezamenlijke wens om lokaal opgewekte zonnestroom beter te benutten, ontwikkelde zich stap voor stap tot een volwaardige energiehub met onderlinge energiehandel, slimme aansturing, collectieve netcapaciteit én windenergie.

Centraal in deze ontwikkeling staat het EnergieHandelsPlatform Pannenweg (EHP-P), waarin ondernemers op het bedrijvenpark samenwerken aan een toekomstbestendig energiesysteem. In nauwe samenwerking met om | nieuwe energie wordt energie niet langer gezien als een individueel kostenpost, maar als een gedeelde voorziening.

De aanleiding: groei, verduurzaming en een vol elektriciteitsnet

De ondernemers op Pannenweg II liepen – net als veel bedrijventerreinen in Nederland – tegen meerdere knelpunten aan:

• een snel groeiend aantal zonnepanelen;

• beperkte transportcapaciteit op het net;

• onzekerheid over toekomstige uitbreidingsmogelijkheden;

• stijgende en volatiele energieprijzen.

Individuele oplossingen boden onvoldoende perspectief. De conclusie was helder: alleen door samenwerking ontstaat ruimte. Vanuit Parkmanagement Pannenweg, waarin alle 107 bedrijven verenigd zijn, werd besloten om energie collectief te organiseren.

Stap 1 – Start van de energiehub (juni 2024)

Per 1 juni 2024 zette EHP-P een fundamentele stap: de start van een eigen energiehub. De kern hiervan is het onderling delen en verhandelen van lokaal opgewekte elektriciteit.

Via het Zelflevering+-systeem van om | nieuwe energie leveren aangesloten bedrijven sindsdien elektriciteit aan elkaar tegen vooraf afgesproken, marktconforme prijzen. Wat lokaal niet beschikbaar is, wordt automatisch ingekocht op de elektriciteitsmarkt. Eventuele overschotten worden daar ook weer verkocht.

Om dit mogelijk te maken, verzorgt om | nieuwe energie de volledige toegang tot de energiemarkt (EPEX) en neemt het de afhandeling van onbalans voor haar rekening. Daarnaast wordt alle opwek, het verbruik en eventuele opslag nauwkeurig geregistreerd. Op basis daarvan ontvangen deelnemers een heldere en transparante factuur, waarin per partij inzichtelijk wordt gemaakt hoe de energie is verdeeld en verrekend.

Hierdoor ontstaat een systeem waarin bedrijven geen klassiek vast leveringscontract meer nodig hebben, maar wel altijd verzekerd zijn van stroom.

“Ondernemers doen alleen mee als het eerlijk, transparant en marktconform is. Dit model voldoet daaraan.”
aldus Wim Schilders, voorzitter EnergieHandelsPlatform Pannenweg.

Stap 2 – Slimme sturing met een Energie Management Systeem (EMS)

Om de energiehub ook technisch robuust te maken, werd samen met om | nieuwe energie een Energie Management Systeem (EMS) geïntroduceerd.

Dit EMS stemt real-time af:

• wanneer zonnepanelen produceren;

• wanneer bedrijven elektriciteit verbruiken;

• wanneer batterijen laden of ontladen.

Het grote voordeel: zonnepanelen hoeven niet meer af te schakelen zodra het net vol dreigt te raken. Zolang er lokaal vraag is, kan de opgewekte stroom worden benut. Daarmee wordt het Enexis-net ontzien en blijft duurzame opwek renderen.

Dankzij deze stap werd het mogelijk om meer zonnepanelen te integreren binnen het systeem, piekbelasting beter te beheersen en tegelijkertijd ruimte te creëren voor nieuwe deelnemers binnen de energiehub.

Landelijke erkenning: aandacht van Change Inc.

De aanpak van Pannenweg bleef niet onopgemerkt. Het traject werd uitgebreid beschreven door Change Inc., dat Pannenweg presenteerde als praktijkvoorbeeld voor energiehubs in Nederland.

In het artikel wordt benadrukt dat het succes niet alleen te danken is aan de techniek, maar juist ook aan een heldere governance-structuur, waardoor rollen en verantwoordelijkheden goed zijn belegd. Daarnaast speelt continue en duidelijke communicatie met ondernemers een cruciale rol in het creëren van draagvlak en betrokkenheid. Tot slot blijkt het belang van een sterke kartrekker binnen het parkmanagement, die het initiatief aanjaagt en partijen bij elkaar houdt.

Stap 3 – Collectieve transportcapaciteit met Enexis

Een volgende mijlpaal volgde toen EHP-P samen met Enexis de eerste groepstransportovereenkomst (GTO) sloot.

Hierbij ruilden grootverbruikers hun individuele aansluit- en transportovereenkomsten in voor één gezamenlijke overeenkomst. In plaats van opgetelde piekvermogens, kijkt Enexis naar het daadwerkelijke gebruikspatroon van de groep.

Dit vraagt om vertrouwen tussen de deelnemende partijen, maar levert tegelijkertijd duidelijke voordelen op. Zo kan ongebruikte capaciteit bij het ene bedrijf direct worden benut door een ander, waardoor beschikbare energie efficiënter wordt ingezet. Daarnaast worden pieken in verbruik gezamenlijk afgevlakt, wat zorgt voor een stabieler energiesysteem. Tot slot ontstaat er ruimte voor uitbreiding van activiteiten, zonder dat hiervoor direct netverzwaring nodig is.

Na intensieve afstemming werd afgesproken te starten met een proefperiode van drie jaar, inclusief een zorgvuldig uitgewerkte aansprakelijkheidsstructuur.

Stap 4 – Windenergie als volgende logische aanvulling (2026)

Per 1 januari 2026 wordt de energiehub verder versterkt met windenergie. In samenwerking met Zuidenwind levert windturbine De Coöperwiek duurzame stroom aan het bedrijvenpark.

Windenergie vult zonnestroom aan op momenten dat de zon niet schijnt en vergroot zo de gelijktijdigheid binnen de hub. In combinatie met batterijsystemen en marktsturing ontstaat een energiesysteem dat steeds minder afhankelijk is van externe inkoop.

“Juist nu doorpakken.” aldus Wim Schilders

Resultaat: een bijna zelfvoorzienend bedrijvenpark

Dankzij zon, wind, opslag en slimme handel kan inmiddels tot 80% van het elektriciteitsverbruik van de deelnemende bedrijven lokaal worden opgewekt en benut. Het systeem is schaalbaar en maakt het mogelijk om in 2026 meer bedrijven aan te sluiten, ondanks netcongestie.

Met steun van Gemeente Nederweert laat Pannenweg zien hoe lokale samenwerking leidt tot:

• meer regie;

• lagere systeemkosten;

• versnelling van de energietransitie.

Waarom deze klantcase exemplarisch is

De klantcase EnergieHandelsPlatform Pannenweg laat zien dat energiehubs allang geen theoretisch concept meer zijn, maar in de praktijk succesvol functioneren. Tegelijkertijd wordt duidelijk dat Zelflevering+ niet alleen werkt in kleinschalige pilots, maar juist ook op grotere schaal toepasbaar is.

Wat deze case extra krachtig maakt, is dat hier verschillende werelden samenkomen: de energiemarkt, het netbeheer en lokale opwek worden geïntegreerd tot één werkend systeem. Binnen dat geheel vervult om | nieuwe energie een regisserende rol, waarbij zij niet alleen optreedt als leverancier, maar als partij die het energiesysteem actief organiseert en optimaliseert.